Hedera développe une technologie qui alimente l’avenir du Web3, mais les utilisateurs n’ont jamais besoin de connaître la plomberie, déclare le co-fondateur Mance Harmon. Dans une interview avec CNBC, il a décrit l’objectif du projet comme « une ubiquité invisible ».
Harmon s’exprimait en marge du Forum économique mondial de Davos, où, comme nous l’avons signalé, la cryptographie était bien représentée. Internet Computer a dévoilé son premier sous-réseau national lors de l’événement, tandis que Ripple a présenté son infrastructure XRPL de qualité institutionnelle.
« Une ubiquité invisible » @ManceHarmon parlé avec @CNBC sur ce à quoi ressemble le « succès » pour Hedera.
« Si nous pensons à Internet, il fonctionne avec des technologies dont personne n’a jamais entendu parler… Hedera sera pareil. »
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-Hedera (@hedera) 30 janvier 2026
Harmon a établi des parallèles entre ce que son projet construit et la plomberie d’Internet. Alors que des milliards de personnes utilisent Internet chaque jour, rares sont ceux qui connaissent la technologie qui le sous-tend. Cependant, le fait de ne pas connaître les pouvoirs d’Internet n’empêche pas les utilisateurs de profiter de l’expérience. Il a déclaré à CNBC :
« Hedera sera pareil. Il fournit un ensemble de services pour l’économie du Web3, mais c’est comme la plomberie : il sera au bas de cette nouvelle pile technologique qui permet le Web3, que tout le monde utilisera. »
Hedera : comme la blockchain, mais en mieux
Contrairement à d’autres réseaux, Hedera s’appuie sur hashgraph, un type différent de technologie décentralisée où les données sont stockées dans des graphiques acycliques dirigés (DAG), avec des nœuds partageant constamment des informations sur les transactions et le consensus atteint mathématiquement, comme l’explique notre guide détaillé. Hashgraph est plus rapide car les enregistrements sont ajoutés en parallèle et ses coûts sont bien inférieurs.
Harmon a résumé la situation :
« Hashgraph résout les mêmes problèmes de catégorie que la blockchain, mais il le fait d’une manière beaucoup plus sûre, efficace et performante. »
Hedera se distingue également par ses validateurs de nœuds. Sur des réseaux comme Bitcoin, n’importe quel utilisateur peut exécuter un nœud. Cependant, Hedera a rassemblé plus de 30 des plus grandes entreprises mondiales de renommée mondiale pour gérer les nœuds, l’adhésion à ce groupe étant tournante parmi les membres. Cela inclut Google, Aberdeen, IBM, Dell, LG, Hitachi, Dentons et Ubisoft.

Ce conseil garantit que le réseau ne repose pas sur un seul parti. Cette approche garantit également qu’il est impénétrable, car les attaquants devraient violer les garde-fous de sécurité de certaines des entreprises les plus importantes au monde.
L’approche d’Hedera a attiré des millions d’utilisateurs, tant au détail qu’en entreprise, explique Harmon. L’un des secteurs dans lesquels elle a fait de grands progrès est la tokenisation. « Nous pouvons instantanément ignorer le règlement et la compensation et passer directement aux échanges atomiques (livraison contre paiement) d’un seul coup. Une transaction en une fraction de seconde », a-t-il noté.
Comme la plupart des autres réseaux, Hedera cible également le secteur de l’IA, a ajouté Harmon. L’un des moyens qui, selon Harmon, aura le plus d’impact est celui des paiements agents, dans lesquels les agents de l’IA peuvent s’engager dans un commerce autonome entre eux. Les paiements qui circuleront entre ces agents « éclipseront ce que nous avons vu aujourd’hui dans notre économie actuelle ».
Il a déclaré :
« Les systèmes de paiement normaux ne fonctionnent pas bien s’il s’agit de transférer une valeur qui représente une fraction d’un centime américain. Avec l’efficacité et la technologie dont nous disposons, nous pouvons transférer efficacement des fractions de centime. »
HBAR se négocie à 0,0959 $perdant 3% tôt aujourd’hui pour une capitalisation boursière de 4,12 milliards de dollars. Son volume de transactions a été touché par la baisse cyclique du week-end pour s’établir à 159 millions de dollars, un 21% baisse.
